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职场大忌:擅自做主

2020-01-22 19:17:59 作者 : admin 来源 : 本站

张芳在一家公司的市场推广部做经理助理。该公司开发了一款具有浓厚民族特色和深厚文化底蕴的工艺品。为了把新产品顺利推向市场,由经理牵头,市场推广部策划了一系列的宣传活动,其中一项是召开由业内专家和经销商代表参加的研讨会。由于工艺品质地精良、造型别致,业内专家和经销商代表在研讨会上给予了高度评价,会后该公司向每位与会者赠送了若干件工艺品。

其中一位老专家对这款工艺品爱不释手,想多带几件回去馈赠友人,就打电话到市场推广部找经理要。恰巧经理不在,张芳接到了电话,听老专家说明意思之后,张芳想到准备赠送的工艺品还剩不少,而且德高望重的老专家张了口,也没有不答应的道理,于是她就痛快地答应了下来,并让快递公司给老专家送上了门。

经理回来,张芳向他汇报了这件事。张芳本以为是小事一桩,自己的处理没有什么不当之处,可经理的脸色一沉,当着她的面拿起电话,拨给老专家,询问:“礼品送到没有?您认为这款工艺品还有没有需要进一步改进的地方?”经理的态度让张芳颇感难堪,显然经理是对自己自作主张表示不满,故意给自己脸色看。这件事让张芳郁闷了好几天。

【陷阱解读】

擅自做主,是职场人士经常犯的错误之一。不论领导如何信任和欣赏你,你为他做了多少鞍前马后的事,领导毕竟是领导,该由领导做主的事儿,你一定要请示领导,否则就会触犯领导的忌讳,让领导觉得你不把他放在眼里,他的权威受到挑战。

在职场中,你会经常遇到许多不起眼的小事,如何处理就在两可之间,所以你一不留神就替领导做主了。不拘小节、性格豪爽的领导或许不会计较你的这种做法,但那些洞察秋毫、锱铢必较的领导对此却会耿耿于怀。

老专家要礼品,道理上肯定要给这个面子。但这个面子要经理来给,人情要经理来送,毕竟这次研讨会是经理出面组织的,老专家找的又是经理。虽然是“些许小事,不足挂齿”,但该让领导做主的事儿,你还是要尽量让领导做主;该向领导请示汇报的事情,你还是要尽量向领导请示汇报。

关键词 : 职场