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创建核心团队

2020-01-22 19:20:41 作者 : admin 来源 : 本站

做任何有意义的事情,只靠自己一个人很难成功。作为一名创业者,你需要在创业之初组建起一支有战斗力的核心团队。

创业团队人不在多而在精,而且要在精干的基础上互补,比如三人团队,三个人分别负责产品、营销和资本运作,同时在各个职能模块下带领各自的团队执行公司策略与计划。虽然每个成员都不是全面的绝对高手,但如果每个人都有其特长,而日'相能达到某种默契与协作,公司就会大有可为,成功的曙光就在眼前。

在选择创业团队成员时还有一点需要特别注意,就是一定要选择对项目有信心的人加入团队。在企业初创期,所有人都要有每天长时间工作的准备。创业者不管专业水平多么高,如果对创业信心不足,将无法満足创业的要求,而这样的消极因素会对创业团队产生负面影响。在业务、产品、市场、融资等关键岗位上的员工,都应该对项目有信心。

创业团队需具备五个重要的组成要素,由于其英文单词的首个字母都是P,这五个要素也被称为5P模型。

创业团队需具备五个重要的组成要素

1,目标(Purpose)。创业团队应该有一个既定的创业目标,这个创业目标应该成为团队共同奋斗的理想。没有共同创业目标的团队缺乏凝聚力,很容易发生分裂,这种分裂对刚刚成立的企业是致命的。

2,人(People)。在新创企业中,人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。创业的共同目标是通过人员来实现的,不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标,所以人员的选择是创业团队建设中非常重要的一个部分。在管理团队成员的时候,要积极引导,用价值观和发展目标来凝聚团队成员。

3,定位(Place)。定位是指团队各成员在创业活动中承担的角色,也就是团队的分工定位。只有明确了团队的定位,才可以规定团队任务,让整个创业团队可以各司其职,形成一种良好的合力。

4,权限(Power)。实际上,团队成员对于控制力的追求也是他们参与创业的一个重要原因。为了满足这一要求,需要分配权限给他们,以达到激励的效果。而创业活动在客观上也需要创业团队的成员有一定的权利,在特定的条件下进行决策。所以,分配权力也有利于团队的运作效率。

5,计划(Plan)。计划是创业团队未来的发展规划,也是目标和定位的具体体现。在计划的推动下,创业者能够有效制定创业团队短期目标和长期目标,能够提出日标的有效实施方案,以及实施过程的控制和调整措施。

作为创业团队的核心领导人,管理团队、保持团队的稳定性是重中之重。首先要保证团队成员之间畅通的沟通渠道,沟通时要多考虑团队的创业目标和远大理想,要多向着有利于团队发展的事情。其次要以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案。要合理的分配股权,界定清楚最基本的责任和权利。

关键词 : 团队