类别 :
训狗教程
电工教程
手指速算法
开店教程
管理教程
创业培训
养花教程

当前位置 : 首页 > 教育培训 > 创业培训

怎样制作创业计划书?

2020-01-22 19:20:41 作者 : admin 来源 : 本站

创业计划书是创业者全面描述计划经营业务的书面材料,通过对创业项目内部和外部因素的调研、分析,全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力以及具体实施计划。

创业计划书为创业者提供了自我评价的机会,为创办企业的运作提供了指导,同时也是创业者获得各方面支持的必备资料。

一般来说,创业计划书的内容包括以下几个方面:

(1)封面。封面的设计要有审美观和艺术性,一个赏心悦目的封面会给读者一个良好的第一印象。

(2)摘要。摘要涵盖了创业计划的要点,要写得清楚明白,一目了然,让读者在最短的时间内评审计划并作出判断。

摘要要尽量简明、生动,尤其要说明及子公司的不同之处以及公司获取成功的市场因素。

(3)企业介绍。这部分的内容不是要描绘整个创业计划,也不是提供另一个概要,而是对你的公司作出介绍,所以重点是你的公司理念和怎样制定公司的战略目标。

(4)资金规划。资金规划是指创业的资金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该记载得清清楚楚,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

(5)阶段目标。阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明白自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

(6)财务预估。详细记述预估的收入与预估的支出,甚至要写出公司成立三年后或者五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者计算利润,并了解何时能达到收支平衡。

(7)行销策略。行销策略包括:找出服务市场和产品市场在哪里,销售方式和竞争条件是什么。产品行销策略的主要目的是定位。

(8)风险评估。风险评估指的是在创业过程中,创业者可能遭到的挫折,比如,经济不景气、竞争对手太强大、客源流等,这些风险对于创业者来说,有可能会导致创业失败。所以,风险评估是创业计划书中不可或缺的重要内容。

其他内容包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

创业计划书可以帮助创业者记录创业内容、创业构想,让创业者规划出成功的蓝图。如果整个运营计划都能详实清楚,对创业者和团队而言,更能达成共识、集中力量,无疑帮助了创业者又向成功前进了一步。

制作创业计划书是一个展望创业项目前景、探索合理思路、确认项目实施所需要的资源、再寻求所需支持的过程。这个过程包括五个阶段。

创业计划书编写步骤

在第五阶段也就是最后的修饰阶段,要注意:第一,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1~2页的摘要,放在前面。第二,检査一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你做事是否严谨会怀疑的。第三,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

关键词 : 创业计划书

相关内容

  • 没有相关内容