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店铺经营要精打细算

2020-01-22 19:20:49 作者 : admin 来源 : 本站

店铺的收益在于商品的利润空间,更在于店铺经营者的精打细算。俗话说,不会珍惜小钱的人干不了大事业。无论你的店铺已经做到什么样的规模,精打细算都是不可或缺的成功要素。

精打细算也是店铺经营者控制开支、降低成本的关键。无论是原材料、燃料还是劳动力,你都要物尽其用、人尽其才,最大程度地发挥出它的价值。虽然,精打细算不能立刻就看到收益,但是日积月累,你就会发现店铺的效益在增加。所以,经营店铺一定要杜绝浪费。

把生意做大、做强,是店铺经营者的共同追求。但是在实际的经营活动中,很多店铺经营者并没有实现这一目标,其中最大的原因就在于他们不善于理财,不善于开动脑筋,把有效的资源充分利用起来,从而达到效益的最大化。

精打细算在一定程度上体现为店铺经营者的勤俭。勤与俭能让人成功致富,也可以让一个普普通通的店铺变成名店。“勤”就是要比别人更加努力,只要有恒心就不会比别人差;而“俭”并非一毛不拔,而是要经过经营分析达到对资金的科学利用和合理控制。

店铺经营者要想达到这一目标,可以将每个月的支出做一份分析表,其内容包括“项目”“预算”“实支金额”“差额”“理由”“店主意见(对策)”等,并实施追踪制度,对于一个运转良好的店来说,员工的薪资不超过总支出的一半,变动费用占总支出的比例小于15%;利润要占销售总额的20%以上。这样才能保障良性运转。

关键词 : 店铺