类别 :
训狗教程
电工教程
手指速算法
开店教程
管理教程
创业培训
养花教程

当前位置 : 首页 > 教育培训 > 管理教程

一分种搞定财务管理

2020-01-22 19:21:05 作者 : admin 来源 : 本站

在现实企业发展的过程中,很多企业管理者每天都忙于开拓业务、处理员工问题,却很少有管理者在忙碌的过程中,注意到对企业发展起着重要作用的财务管理,以至于最终问题严重时,才幡然醒悟,到那时再怎么努力也无济于事。因此,企业管理者若想有效避免这种错误的出现,就必须在日常管理中,定期定量地对财务进行管理,有些时候,只需要一分钟便可以轻松搞定财务管理。一分钟搞定财务管理,需要企业管理者从以下方面人手。

第一,企业管理者在日常工作中,一定要注意产品的销量。若是管理者只看营收报表,便很难发现其中潜藏的诸多陷阱。因此,企业管理者必须定期检查销售量,才能对企业的业务状况清楚掌握。

第二,通常情况下,一个企业管理者必须等到财务报表出来之后,才能了解到企业的最近状况,而这个时间的落差便会影响管理者的决策速度。这时若是管理者能请财务人员为自己提供企业的损益平衡分析,才能有效了解损益平衡点,做到心中有数,这样才能立即判断出某段时间里的企业赚与赔的情况。

第三,企业管理者要对物料购买比例清楚了解。只有将企业花费比例与营业额作比较,才能发现企业的存货量与订单量。

第四,管理者对于每个月由银行寄来的对账单,一定要进行核对。

第五,由于一些订单到来之后,企业一直都没有作出处理,从而耽误了交货日期,影响到企业的信誉。因此,管理者一定要及时发现积压的订单。通常通过订单能发现企业是否存在问题,这样才有助于企业订单的完成,为企业赢得信任。

第六,很多生产销售企业都会遭遇退货的情况,因此,需要管理者必须要对退货记录进行了解。一旦发现退货的数量增加时,就要及时找出其中的原因,这样才不会让其中的问题发展到不可收拾的地步。

身为企业的管理者,在忙碌地处理企业相关管理工作的过程中,只有有效抓住以上几个基本且重要的数字,便可以用最短的时间对企业的运营状况了知指掌,从而有效地对企业的财务状况进行管理。

关键词 : 财务管理