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企业如何有效管理核心技术

2020-01-22 19:21:08 作者 : admin 来源 : 本站

每一个企业都必然有自己的核心技术,在对核心技术进行管理的过程中,需要企业必须遵循以下原则。

第一,对于企业已经存在,但是却并没有正式管理的核心技术予以整理。每一个新产品的出现,便会有不同的技术组成形式。这时企业不仅要管理部分新技术,还必须对大量的原有技术进行整理与管理。

第二,企业的绩效管理对技术模块的使用与积累起着牵引性作用,这使导致企业必须将技术模块的贡献与技术模块的使用,当作项目团队重要的考核指标,并要不断地强调在立项审查最初时,便将利用原有技术的比例当作对新产品评价的重要指标,进而在企业制度方面树立起充分利用企业已存在的技术资源的观念;并能够做到将企业智力资产进行分析,并为产品开发流程中的重要活动作出指示。

第三,企业在对核心技术进行管理的过程中,要注重在产品战略与产品规划的核心技术基础上进行研发,并能够建立起一项可以帮助企业发展的基础核心技术。通常这样的技术需要花费三年、五年甚至更长的时间加以完成。

第四,企业在进行核心技术推出过程中,一定要小心谨慎。那些拥有核心技术能力的企业,在为企业制定市场战略时,一定要注重在客户需求与核心技术保护方面寻找可以保持平衡的关键点,并且在推出核心技术的时候,一定要小心谨慎,不可一下将企业的核心技术全部拿到市场上推广。

关键词 : 技术