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不可不重视的现金流

2020-01-22 19:21:08 作者 : admin 来源 : 本站

任何一家企业在寻求经营发展的过程中,都必须注重企业的现金流。因为现金流对于企业犹如人体的血液一样重要,企业一旦遭遇现金短缺就很难避免发生偿债危机的局面,甚至还会导致企业走向末路。因此,对于企业而言,现金就是企业的生命,企业在经营的过程中,是否有随时可以支配的货币与活期存款能够为生产经营提供足够的现金,对于企业就是一件关系生死的大事。

一些资料却显示,在那些经济发达的国家,很多破产的企业,从其账面来看还是盈利的,而导致企业走向没落的最大元凶便是现金流出现了严重不足。同样,在我国这种现象也是经常发生的。诸如,曾经在香港有着最大规模的投资银行百富勤公司,在其有着良好盈利的情况下,却因现金净流量无法对到期的债务进行偿还,从而引发企业财务危机,最终走向破产。这些也充分说明了,企业即使有着良好的盈利能力,但是这种能力并不是企业能够得到持续健康发展的保证,对企业是否能够持续发展起着关键作用的乃是现金流。

因此,企业管理者千万不可只重视企业的各项财务指标,诸如资产负债率、净资产收益率等财务内客。若是企业管理者不能看出财务指标下隐藏着的问题,抑或是太过专注于企业利润与销售的增长,而不看重手中可以流动的现金,这些都会导致企业财务危机。要知道,过多的进行固定资产的投资,便会导致企业变现能力降低,甚至还会带来资金沉淀;同样,进行肆意、盲目的扩张,没有制订相应的短期、中期与长期的计划,这些都会导致企业走向失败。尤其是中小企业,更应当注意在经营发展的过程中一定要特别注意防范现金风险。通过以往成功企业的案例,人们可以发现以下应对现金风险的措施,可以供中小企业管理者参考。

第一,企业在管理现金流方面,可以运用有效的措施,对应收账款进行控制与回收。

第二,在对原材料与成品的库存量管理时,一定要严格控制库存量,避免企业出现超额储备。

第三,努力从原材料供应商那里获得打折后的价格进货。

第四,在需要添加固定资产时,应当尽可能地运用租赁的方式,可以有效减少现金支出。

第五,企业在获得大额订单时,应当避免将现金冻结在对近期利润增长没有太大效果的订单之上。

第六,企业在日常经营中,应当做好资金准备,有效避免临时挪用流动资金,对企业的正常生产造成影响。

现金流对企业的发展起着至关重要的作用。一任何一家中小企业,只有首先对现金流进行有效的管理,才能保证企业获得持续盈利,并不断提升企业在市场竞争中的竞争力。

关键词 : 现金流

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