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企业制定目标的重要性

2020-01-22 19:21:18 作者 : admin 来源 : 本站

企业只有在目标的指引下,才能真正实现企业宗旨所要达到的预期成果。但凡一个没有目标的企业都是没有希望的企业,这样的企业也很难得到发展。因为企业目标不仅是企业发展的终极方向,更是不断指引企业航行方向的灯塔,尤其是令企业员工得到激励而不断前行的精神动力。正如美国著名的行为学家吉格勒曾经指出的:当企业制订出一个主目标时,便等于实现了目标的一部分。

任何一家大型企业都是从中小企业发展而来的,但能够发展成大型企业的却是少数。据相关数据统计,每年都有许许多多公司成立,而不足一年时间就出现关门的企业却占到了百分之二十五左右。这些企业不仅没有发展起来,而且遭遇关门大吉的原因便是他们没有找到发展的目标。这些企业犹如在大海上打鱼的渔民一般,若是没有先进的科技指引,是很难打捞上大量的鱼的。成功捕鱼需要对鱼群进行定位,而企业若想成功,首先要做的就是为企业确立发展的目标。正如一位著名的大师所言:“成功与目标等同,除此之外都是这句话的注解;无论你有什么样的目标,只要你能够实现便是成功。只有当你的目标明确之后,就要求你将目标写下来,并且给自己制定实现的期限,这样便可以获得成功的一半。”目标不仅对个人的成功十分重要,对企业更是如此。

很多时候,当中小企业筹备到一定的资金之后,接着面临的便是以后的发展问题。这一问题几乎是每一家中小企业必须面对的问题。无数企业案例证明,一个合理且科学的企业目标对企业日后的发展起着十分重要的作用。但是在现实企业发展历程中,很多中小企业管理者认为自己的企业规模小,不需要在市场调查与经营预测上多作努力,甚至还有一些中小企业的管理者为了节省资金和追求利润而没有计划、没有目标地盲目跟风,这样做不但不会成功,甚至会落得血本无归。

中小企业在发展之初应当制定一个发展目标,为企业选择一条明确的发展之路。但凡一家成功的企业,他们在最初创业时都对企业目标十分重视。要知道,目标乃是企业行动的像据,任何一家盲目发展的企业都很难取得成功。因此,中小企业只有建立了正确的发展目标,才能令企业充满活力与斗志,并发掘出每一位企业成员的潜能。企业目标不仅是一个金业的理想,更是对企业的约束。企业只有在约束之下才能求得发展,才能令资本不断翻倍。

中小企业在发展的过程中,企业的最高层领导只有不断依据企业所面临的形势与社会需要,及时制定出一定时期内企业经营活动所要实现的总目标,之后再层层落实,并且要求下属与各职能部门的主管人员以及每一位员工都按照制定出的目标提出自己的保证措施,这样才能在企业内形成一个目标体系。然后,把目标完成情况当作考核每个部门的依据,这样才能使企业创造最大的价值。

关键词 : 目标